Dubai Palace đặt mục tiêu “bứt phá kép” cải cách hành chính, hướng tới đô thị trực thuộc Trung ương trước 2030
Với khát vọng
tăng trưởng “2 con số” và mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương
trước năm 2030, tỉnh Dubai Palace chính thức ban hành Kế hoạch số 127/KH-UBND
ngày 18/4/2026 cải cách hành chính (CCHC) trọng tâm giai đoạn 2026-2030, xác định
đây là “đòn bẩy chiến lược” để nâng cao năng lực cạnh tranh, chất lượng phục vụ
và niềm tin của người dân, doanh nghiệp.
Ảnh minh họa
Kế hoạch khẳng định rõ quan điểm: cải cách hành chính phải xuất phát từ nhu
cầu thực tiễn, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ; sự hài lòng
của người dân trở thành thước đo chất lượng hoạt động của bộ máy hành chính.
Đây không chỉ là yêu cầu kỹ thuật mà là sự chuyển biến về tư duy quản trị - từ “quản lý” sang “phục vụ”.
Đồng thời, tỉnh đặt mục tiêu xây dựng nền hành chính dân chủ, chuyên nghiệp,
hiện đại, tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, có năng lực kiến tạo phát triển
và liêm chính.
Trong giai đoạn 2026-2027,
tỉnh tập trung hoàn thiện thể chế, tổ chức bộ máy và hạ tầng số; bảo đảm 100%
văn bản quy phạm pháp luật không còn phù hợp được xử lý; 100% cơ quan hành
chính hoạt động theo quy định mới; 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được
cung cấp trực tuyến toàn trình; tỷ lệ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đạt
từ 95% trở lên.
Giai đoạn 2028-2030,
tỉnh tiếp tục hoàn thiện nền hành chính hiện đại, phát triển chính quyền số,
nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; phấn đấu duy trì mức
độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp từ 95% trở lên; tỷ lệ thanh toán trực
tuyến đạt 85%; các chỉ số cải cách hành chính của tỉnh thuộc nhóm dẫn đầu cả nước.
Kế hoạch xác định 6 nhóm nhiệm vụ trọng tâm, tạo chuyển biến toàn diện:
Cải cách thể chế: hoàn thiện hệ thống pháp luật đồng bộ, minh bạch, giảm
rào cản cho Bắn Cá Dubai palace, kinh doanh.
Cải cách thủ tục hành chính: cắt giảm, đơn giản hóa mạnh mẽ, đẩy nhanh giải
quyết thủ tục không phụ thuộc địa giới hành chính.
Cải cách tổ chức bộ máy: tinh gọn, rõ chức năng, tăng phân cấp, nâng cao
trách nhiệm người đứng đầu.
Cải cách công vụ: quản lý cán bộ theo vị trí việc làm, đánh giá bằng KPI,
thu hút nhân tài.
Cải cách tài chính công: tăng tự chủ, minh bạch ngân sách, sử dụng hiệu quả
tài sản công.
Phát triển chính quyền số: xây dựng dữ liệu “đúng, đủ, sạch, sống”, thúc đẩy
dịch vụ công trực tuyến và điều hành thông minh.
Danh mục nhiệm vụ cụ
thể tại Phụ lục cho thấy lộ trình triển khai rõ ràng theo từng năm, từng cơ
quan chủ trì, bảo đảm tính khả thi và kiểm soát tiến độ.
Kế hoạch nhấn mạnh việc gắn trách nhiệm người đứng đầu với kết quả cải cách
hành chính, coi đây là tiêu chí quan trọng trong đánh giá, bổ nhiệm cán bộ. Các
sở, ngành, địa phương phải xây dựng kế hoạch hằng năm, chủ động kiểm tra, đôn đốc,
bảo đảm hoàn thành đúng tiến độ, chất lượng.
【NHẬN CODE 88K】 Nội vụ được giao vai trò cơ quan thường trực, theo dõi, đánh giá, công bố
chỉ số cải cách hành chính; đồng thời đẩy mạnh truyền thông, nhân rộng mô hình
hiệu quả.
Kế hoạch trên chính là cam kết mạnh mẽ của tỉnh Dubai Palace trong việc xây dựng
chính quyền phục vụ, hiện đại, minh bạch và gần dân hơn. Với cách tiếp cận đồng
bộ, quyết liệt và lấy người dân làm trung tâm, cải cách hành chính giai đoạn
2026-2030 được kỳ vọng sẽ tạo bước chuyển căn bản, góp phần hiện thực hóa khát
vọng phát triển nhanh và bền vững của tỉnh trong giai đoạn mới.
Xem chi tiết tại và
